May 20, 2022
Los millennials lamentan la pérdida de estilos de vida mimados a medida que aumenta el costo de los servicios de lujo

En 2015, la jet-set de Manhattan a Miami fue una obviedad para Samantha Chin, de 31 años. Le costó solo $ 82 por noche alquilar una habitación en Airbnb en un apartamento de lujo que tenía solo para ella. Las palmeras fueron el telón de fondo para las selfies en su balcón privado con vistas a la bahía, y el acceso a la piscina estaba a solo un viaje en ascensor.

“La gente pensaba que estaba viviendo en Miami porque iba muy a menudo y publicaba sobre eso. No tenían thought de que estaba buscando estas habitaciones baratas de Airbnb que eran mucho más asequibles que los hoteles”, recordó Chin. Pagó $113 en 2017 por un apartamento related en el centro de Miami, un aumento de precio sutil, pero aún así vale la pena.

“Las vistas eran increíbles y estaba muy cerca de todos los restaurantes y bares que quería probar”, recordó Chin. Hoy en día, las estadías comparables de Airbnb de una habitación en el centro de Miami tienen un precio de más de $ 184 por noche en un fin de semana, y Chin solo puede permitirse escapadas una o dos veces al año.

Samantha Chin, 31, en Miami. Cortesía del recibo de Airbnb de Samantha Chin Chin de una estadía en el centro de Miami en 2016. Samantha Chin Gastó $82 por noche. Samantha Chin

“Anhelo los días en que podía quedarme en Miami por el precio de una cena de sushi”, lamentó.

Durante gran parte de la década pasada, los millennials como Chin vivieron estilos de vida Kardashian con presupuestos de Kmart. Startups como Airbnb, Uber, ClassPass y MoviePass tenían capital de riesgo para gastar y estaban ansiosas por ganar suscriptores rápidamente y eliminar a la competencia. Mantuvieron los precios increíblemente bajos, al diablo con la rentabilidad. Silicon Valley estaba feliz de subsidiar cosas, hasta ahora. La generación de tostadas de aguacate, conocida por quejarse de que el guacamole cuesta más, tiene que pagar más o menos por su estilo de vida que alguna vez fue lujoso. Y no están contentos con eso.

“Period tan barato”, dijo Tegan Nelson, un joven de 29 años que lamenta la muerte de MoviePass en 2019. “Nos permitió hacer cosas divertidas por un precio bajo; de lo contrario, no teníamos que preocuparnos por no poder pagar los gastos reales”.

La asistente administrativa de Omaha, Nebraska, recordó con cariño los viejos tiempos de pagar solo $9.95 al mes para ver docenas de películas en los cines con el servicio de suscripción. Se unió a la plataforma en mayo de 2018 y dijo que, en ese momento, veía al menos cuatro películas por mes. Fue un cambio refrescante con respecto a sus días de universidad en el Bronx, cuando gastaba más de $15 para ver películas en Manhattan. Sabía que period demasiado bueno para ser verdad.

Tegan Nelson muestra su antigua tarjeta Moviepass y se perdió los días en que pagaba $9.95 al mes para ver películas ilimitadas.Tegan Nelson

“Recuerdo que cuando lo recibimos dijimos: ‘No hay forma de que esto sea sostenible para ellos, pero lo usaremos mientras podamos’”, dijo Nelson.

Nelson se dio cuenta de que period el principio del fin en julio de 2018 cuando MoviePass implementó una función de “precio máximo” que hizo que los usuarios pagaran tarifas adicionales durante los momentos de alta demanda. Luego, un mes después, recibió un correo electrónico de MoviePass notificándole que ella y otros usuarios tendrían un límite de ver solo tres películas por mes por los mismos $9.95. Después de que el servicio cerró en 2019, comenzó a ver menos películas en los cines.

Peter Boatwright, profesor de advertising and marketing en la Escuela de Negocios Tepper de la Universidad Carnegie Mellon, dijo que los servicios a bajo precio que muchas de estas empresas ofrecían en sus primeros días de puesta en marcha seguramente mejorarían con el tiempo.

“Es más caro adquirir clientes que retenerlos. Estas primeras empresas van a gastar mucho en la adquisición de clientes con la esperanza de que los costos de retención sean mucho más bajos a largo plazo”, dijo Boatwright, explicando que los aumentos graduales de precios son aún más evidentes ahora. “Con la inflación, estos costos ya han subido y la gente está prestando atención porque es smart al drenaje de sus billeteras. Si recordamos lo poco que pagábamos, este aumento es aún más notable”.

Adem Selita, un hombre de 31 años de Staten Island, sin duda ha notado cuánto más está pagando en la aplicación de entrega de alimentos Seamless. Recordó con cariño haber recibido un correo electrónico promocional en diciembre de 2016 que anunciaba en letras grandes y en negrita: “$8 de descuento en su próximo pedido de Seamless de $10+ cuando paga con PayPal”. Pidió dos bistecs con queso y papas fritas por alrededor de $14 y pagó solo $6.. Tales tratos le permitieron pedir comida casi cinco veces a la semana.

Adem Selita cerca de su casa en Staten Island. Faruk Hasanaga

“Te golpeaban con promociones tan pronto como abrías la aplicación. Cuando incorporaban nuevos restaurantes, los restaurantes también ofrecían descuentos”, recordó Selita.

Ahora, está pagando $14 por un solo bistec con queso, más impuestos, cargos y propinas.

Selita también recordó los días de gloria baratos de Uber. En 2013, cuando period estudiante en la Universidad de Nueva York, tomaba Ubers, a menudo autos de ciudad o SUV masivos, por toda la ciudad por solo $ 5 o $ 10, gracias a las grandes promociones y descuentos. Se sentía como si tuviera un conductor privado.

“Yo tomaría [Ubers] todo el tiempo. Los autos más bonitos se cedieron con más frecuencia y creo que nunca pagué additional por los vehículos más grandes. Eso no es algo que normalmente haría hoy a menos que estuviera con un grupo grande de personas”, dijo Selita.

En estos días, tiene que limitar su entrega de alimentos a solo una o dos veces por semana y rara vez usa Uber.

Mientras tanto, Chin dijo que tiene que trabajar más duro y traer clientes más grandes a la empresa de hospitalidad para la que trabaja para mantenerse al día con sus gastos. E, incluso entonces, se ha reducido. Dado que las explosiones ahora cuestan más de $ 60, no solo $ 29 como alguna vez lo hicieron con el difunto servicio de suscripción Glam + Go, no son algo que ella haga con tanta regularidad.

Samantha Chin, de 31 años, en el distrito Meatpacking de Manhattan. Chin habló sobre el aumento del costo de vida en comparación con los primeros días del auge tecnológico. esteban yang

“Solía ​​ir antes de las citas solo porque period una gran oferta”, dijo. Lo mismo ocurre con las pedicuras, que ahora son una ocasión especial, no un mantenimiento common.

Con varias cosas de belleza y arreglo private, dijo: “He aprendido a hacerlas yo misma o a hacerlas con mucha menos frecuencia”.

A pesar de que está ganando más de lo que solía, no está viviendo tan bien como antes.

“Obviamente, todo cuadraba, pero yo estaba como, ‘Este es un trato tan bueno que no puedo decir, ‘No’”, dijo. “Mi estilo de vida period aspiracional en muchos sentidos, [but] desde afuera mirando hacia adentro, se veía glamoroso”.